Parcours
Après 9 ans dans le conseil et la gestion de projets d’organisation, suivis d’une expatriation de 3 ans aux Etats-Unis, j’ai rejoint le cabinet en 2007. Pendant 9 ans, j’ai eu la chance d’accompagner de grandes organisations publiques ou privées dans leurs transformations. En 2016, j’ai pris les fonctions de Secrétaire générale.

Champs d’intervention
Mes principaux champs d’intervention : démarches qualité de service, évolution de métiers, animation de groupes transverses de réflexion, mobilisation du top management, création de co-entreprise, …
Et aujourd’hui : faire grandir notre belle équipe.

Parcours
Après 5 ans de conseil en transformation digitale, j’ai rejoint Ytae puis Alixio Change Management. Depuis, j’accompagne les organisations à libérer leur potentiel (entreprises aerospatiales, banques, assurances, secteur public), en concevant et en animant des dispositifs d’appropriation ou d’entrainement permettant de développer le leadership, la collaboration ou l’anticipation.

Champs d’intervention
Déclinaison de plan stratégique, réorganisation, transformation des pratiques managériales, évolution culturelle…

Parcours
Psychologue du travail de formation, j’ai accompagné depuis plus de 8 ans des salariés, entreprises et administrations sur des projets RH au cœur de leur transformation et réorganisation. J’ai rejoint le cabinet conseil Alixio Change Management en janvier 2019.

Champs d’intervention
Conseil et appui opérationnel du développement RH
Gestion des compétences en entreprise et accompagnement collectif / individuel
Accompagnement des réorganisations – Mobilité Interne et Externe
Santé et sécurité au travail (Audit RPS, EVRP, plan d’actions, débriefing et déchoquage psychologique)
Ingénierie et animation de formation

Parcours
Après une formation en conduite du changement, j’ai rejoint Alixio Change Management pour débuter ma vie professionnelle. C’est un milieu fascinant et stimulant car il requiert un besoin d’adaptation permanant, dans ce monde qui bouge vite.

Champs d’intervention
Appropriation d’une nouvelle gouvernance, réorganisation managériale, définition d’une nouvelle culture, redéfinition de rôle, innovation et créativité, attractivité

Parcours

Consultante depuis une vingtaine d’années, aujourd’hui chez Alixio Change Management, et auparavant chez Capgemini Consulting (17 ans) et à l’Académie du Service (2 ans), avec une constante : prendre en compte les enjeux humains pour assurer le succès des transformations.

Champs d’intervention

Intervention sociologique, stratégie et plan de conduite du changement, mise en œuvre de nouvelles organisations, modèle managerial et développement des capacités manageriales, relation client…

Parcours
Je suis consultante en change management & transformation depuis le début de ma vie professionnelle, sur des problématiques variées (réorganisation, amélioration continue, performance opérationnelle ou innovation) pour de grands groupes internationaux, et principalement dans le secteur industriel.

Champs d’intervention
Réorganisation, amélioration continue, performance opérationnelle, innovation, customer relationship, leadership programme…
Principes mis en œuvre : partage du sens, co-construction, responsabilisation, intelligence collective

Parcours
D’abord ingénieur R&D en mécanique des fluides chez Saint-Gobain, je fais un virage à 180° pour le conseil en change, où j’officie depuis 8 ans dans l’énergie et l’aéronautique. Les hommes, c’est autrement plus compliqué que l’équation de Navier-Stokes…

Champs d’intervention
Change management dans le cadre de réorganisations, de fusions, de JV, de déploiement de programmes de transformation dans des contextes internationaux.
Principes mis en œuvre : partage du sens, co-construction, responsabilisation.

Parcours

Après une courte expérience dans la vente de service aux entreprises, j’ai intégré le monde du conseil il y a maintenant 26 ans. Voilà plus de 14 ans que j’ai la chance de contribuer au développement d’Ytae puis d’Alixio Change Management.

Champs d’intervention

Stratégie de déploiement et d’appropriation d’un projet de changement
Développement des compétences managériales dans le cadre de projet de transformation
Accompagnement des réorganisations

Parcours
J’ai commencé ma vie professionnelle par une année inoubliable dans la Marine en Océan Indien; puis 8 ans dans le pétrole chez Exxon, en France, à New-York et en Australie; et enfin, 27 ans dans le conseil en stratégie puis en transformation d’entreprise.

Champs d’intervention
La mise en œuvre de nouvelles stratégies, le déploiement de réorganisations, notamment dans l’industrie. Engager dans le changement des milliers de managers, des dizaines de milliers de collaborateurs.

Parcours
Fascinée par la transformation et le changement dans ma vie professionnelle et privée et motivée par la possibilité de travailler avec d’autres cultures – Alixio Change Management m’a donné la posibilité de tout combiner !

Champs d’intervention
Digitalisation, mise en œuvre des nouvelles structures et défis interculturels

Parcours
Après une première expérience de deux ans à New-York chez CACIB en tant qu’analyste crédit, j’intègre en 2005 Equinox Consulting, cabinet de conseil en stratégie et organisation spécialisé dans le secteur bancaire. J’interviens alors principalement sur de grands projets touchant à l’organisation, aux modèles opérationnels et aux méthodes de travail des banques d’investissement. En 2015, je rejoins Alixio Change Management en tant que Senior Manager, puis me vois confier en 2017 – à la faveur d’un déménagement à Lyon – le pilotage et le développement de notre bureau lyonnais.

Champs d’intervention
Aujourd’hui, j’interviens sur les domaines suivants :
– Etudes d’opportunité, construction de plans stratégiques, structuration de projets d’entreprise
– Design d’organisation cible
– Travail sur la culture d’entreprise
– Coaching individuel et collectif pour les Directions Générales et le management intermédiaire
– Apport de méthodologie et support opérationnel dans le cadre de déploiement de grands projets

Parcours
Après deux ans passés dans le conseil en stratégie sociale et en restructuration, j’ai rejoint Alixio Change Management en 2015. Passionnée par les dynamiques collectives à l’oeuvre dans le changement, j’accompagne mes clients sur la construction et la mise en œuvre de leurs projets de transformation à fort enjeu humain.

Champs d’intervention
Change Management, accompagnement du Leadership et du management en période de transformation, communication, transformation culturelle, diagnostic sociologique

Parcours
Passionnée par l’humain et son développement, j’apprécie de voir l’autre grandir et devenir autonome à travers mes missions de conseils.
Je rejoins Alixio Changement Management en janvier 2019 après 14 ans d’accompagnement de mes clients à tous les niveaux de l’entreprise et dans tous les domaines d’activité, avec un intérêt particulier pour le monde industriel.

Champs d’intervention
Pilotage de programmes d’Excellence Opérationnelle, gestion et coaching de projets, faciliation de formations et séminaires

Parcours
Arrivée chez Ytae après mes études, ce choix professionnel correspond à une volonté de travailler sur une grande diversité de projets concernant des domaines différents mais ayant tous une raison d’être stratégique pour l’entreprise concernée.

Champs d’intervention
Design et déploiement de méthodes et outils de co-construction; accompagnement des comités de direction, montée en compétences des managers, mise en place d’une nouvelle organisation, mobilisation et animation des équipes terrains.

Parcours
Je rejoins Alixio Change Management après avoir accompagné de nombreuses entreprises dans l’élaboration de stratégies data-driven et constaté que le moment de la concrétisation des options stratégiques est toujours un challenge. Ce que j’apprécie dans mon travail, c’est d’apporter du sens, de la convergence et de la méthode de co-construction pour susciter de l’adhésion et voir le changement en action!

Champs d’intervention
Change management, onboarding de collaborateurs sur de nouveaux métiers, accompagnements suite à des réorganisations (gouvernance, ways of working,…), expérience client (parcours, projets transverses d’amélioration de la satisfaction…),…

Parcours
J’accompagne les transformations d’entreprises depuis 10 ans sur des missions très variées, essentiellement auprès de clients industriels, en France et à l’international. Faire partie d’Alixio Change Management, c’est pour moi l’assurance d’évoluer dans un environnement innovant, stimulant et propice au développement de chacun.

Champs d’intervention
Performance opérationnelle, Agile, post-merger integration, transformation du dialogue social, innovation et design thinking, évolution d’organisation, déploiement de stratégies, accompagnements collectifs

Parcours
A la suite de mes études en France et en Angleterre, j’ai choisi de m’orienter vers l’accompagnement de grands projets de transformation. Je suis aujourd’hui ravie de ce choix qui m’a permis d’intervenir sur des problématiques passionnantes au sein d’une équipe dynamique, munie d’un véritable savoir-faire.

Champs d’intervention
Mes principaux champs d’intervention: Design et mise en oeuvre de nouvelles organisations, Analyse sociologique des organisations, Transitions culturelles, Management et feuilles de route RH,…

Parcours
Une activité d’ingénieur pendant 14 ans autour de satellites, de lanceurs, de systèmes aeroportuaires et de transport, puis 21 ans de conseil évoluant de la définition de stratégie vers la mise en œuvre de transformations en lançant Ytae en 2005, devenu Alixio Change Management aujourd’hui !

Champs d’intervention
Accompagnement de fusions, de transformations dans des environnements scientifiques et de hautes technologies du secteur public ou privé.

Parcours
Un pied sur les 5 continents, j’ai fait de la transformation et de la conduite du changement la moelle épinière de mon parcours. Depuis 2017, j’ai posé mes valises chez Alixio Change Management pour développer ce que j’ai pu apprendre, vivre et transmettre au cours de mes expériences de consultante/coach d’organisation en Cabinet (Orga Consultants 10 ans) ou en Entreprise (8 ans Marketing/Dir CO, 5 ans Group VP OD & Change chez LafargeHolcim).

Champs d’intervention
Accompagnement d’équipe de direction dans leur alignement stratégique pour piloter les transformations, évolutions et intégrations culturelles post fusion, coaching d’organisation, contruction et déploiement de modèles manageriaux, developpement du leadership, design et developpement d’organisations.

Parcours
6 mois dans un laboratoire de recherche au CNRS Sociologie des Organisations ; 2 ans dans un petit cabinet de conseil pour découvrir le métier ; 10 ans de conseil en organisation et management chez Bossard Consultants / Capgemini Consulting ; 10 ans de conseil en stratégie et accompagnement des dirigeants dans l’archtecture de leur projet de transformation chez Mercer Delta / OliverWyman; maintenant 4 ans chez Ytae devenu Alixio Change Management

Champs d’intervention
Ecoute sociologique / Analyse stratégique et systémique des organisations / Diagnostic culturel et managérial | Architecture globale de projet de transformation | Design et mise en oeuvre d’organsiation | Accompagnement des dirigeants dans les temps forts de leur mandat (prise de fonction, architecture de leur projet de transformation) | Convergence des équipes de direction | Dynamiques de mobilisation managériale | Conduite du changement et transition culturelle | Conception de démarche d’intelligence collective massive au service de la transformation | Modèle de management

Parcours
J’ai rejoint Alixio Change Management en 2017, j’ai été attirée par les problématiques traitées par Alixio Change ainsi que sa capacité à mobiliser de larges populations vers une même direction. Je ne suis pas déçue !

Champs d’intervention
Déploiement de plans stratégiques, accompagnement de grands programmes de transformation, accompagnement de projets de rapprochement d’entités, mobilisation de larges populations, sujets d’éthiques…

Parcours
Après plusieurs expériences de travail au Japon, en Inde, puis en Chine, je m’oriente progressivement vers les métiers du conseil et de l’accompagnement. J’intègre Alixio Change Management en 2015 et m’intéresse en particulier aux transformations culturelles et à l’impact des projets de changement sur la culture d’entreprise.

Champs d’intervention
Tous les sujets liés à la culture d’entreprise (évolution culturelle, intégration culturelle post-fusion, etc.) ainsi qu’à l’accompagnement managériale en période de transformation